社保基金賺一萬(wàn)億

2018-09-09 17:56?出處 華夏時(shí)報(bào)

　　社保基金賺一萬(wàn)億：自2000年全國(guó)社保基金成立，至今社保基金已經(jīng)走過(guò)了18個(gè)春秋。去年12月退休的社保基金原副理事長(zhǎng)王忠民透露，全國(guó)社保基金賺了一萬(wàn)億元。

　　“全國(guó)社保基金從最初接受中央財(cái)政劃撥200億初始運(yùn)作資金，到2018年總資產(chǎn)超過(guò)2.2萬(wàn)億元，在18年中投資滾存收益達(dá)到1萬(wàn)億。在資本市場(chǎng)當(dāng)中尤其權(quán)益市場(chǎng)的投資比例和投資回報(bào)，達(dá)到年化8.4%的收益，這是很有價(jià)值和意義的。其中最典型的年份是2007、2007年的時(shí)候，社保基金在二級(jí)市場(chǎng)投資回報(bào)達(dá)到了450%，全資產(chǎn)回報(bào)達(dá)到47%。但是這樣的機(jī)會(huì)顯然并不多，對(duì)于社保基金而言，能夠連續(xù)取得比較可觀的回報(bào)，還是來(lái)自于直接股權(quán)投資，用母基金的運(yùn)作方式為社保基金尋找穩(wěn)健合適的投資渠道。”在當(dāng)日，王忠民受訪(fǎng)時(shí)表示。

　　值得關(guān)注的是，翻看王忠民的履歷，自2003年底從陜西安康市委書(shū)記調(diào)任全國(guó)社保基金任股權(quán)部主任，2004年10月起擔(dān)任全國(guó)社保基金副理事長(zhǎng)直至2017年底退休。

　　漂亮年報(bào)和天然免稅體

　　作為曾經(jīng)全國(guó)社保基金的“二當(dāng)家”，王忠民在副理事長(zhǎng)任上一做就是13年，在退休前，他也給社會(huì)養(yǎng)命錢(qián)遞交了一份漂亮的年報(bào)，也為自己卸任劃上了一個(gè)完美的句號(hào)。

　　《華夏時(shí)報(bào)》了解到，今年7月31日，《全國(guó)社保基金理事會(huì)社保基金年度報(bào)告（2017年度）》正式出爐，根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2017年全國(guó)社保基金投資收益率達(dá)9.68％，權(quán)益投資收益額為1846.14億元，年均投資收益率達(dá)到8.44％。截至2017年末，社保基金資產(chǎn)總額達(dá)2.22萬(wàn)億元。其中社保基金境內(nèi)投資資產(chǎn)達(dá)到92％，境外投資資產(chǎn)為7.53％。

　　在王忠民看來(lái)，社保基金之所以能夠在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)取得遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)市場(chǎng)回報(bào)的收益，也與社保基金是天然免稅主體密切相關(guān)。

　　“免稅是因?yàn)樯绫；鸬腻X(qián)包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金、基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金、工傷保險(xiǎn)基金、失業(yè)保險(xiǎn)基金和生育保險(xiǎn)基金五項(xiàng)基金社保資金，還包括中央財(cái)政預(yù)算撥款；國(guó)有股減持劃入資金；經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的以其他方式籌集的資金；投資收益；股權(quán)資產(chǎn)等資金來(lái)源。錢(qián)的來(lái)源和最后回歸到全社會(huì)受益人身上。而免稅的時(shí)候，社保基金會(huì)少交兩部分稅，第一部分是直接投資過(guò)程中的資產(chǎn)稅，第二部分投資收益也不交稅。社會(huì)保障基金過(guò)去18年中，用了直接剝離出來(lái)的資本大概1萬(wàn)億投資，年化收益絕對(duì)回報(bào)額也是1萬(wàn)億。但是這1萬(wàn)億，中其中有四分之一也即是2500億元的收益是由于免稅和延稅帶來(lái)的。”王忠民在受訪(fǎng)時(shí)指出。

　　事實(shí)上，王忠民也是中國(guó)金融機(jī)構(gòu)股改大潮中的親歷者，也是他帶領(lǐng)著社保基金最早參與到國(guó)有金融機(jī)構(gòu)股改中，特別是大型國(guó)有銀行金融機(jī)構(gòu)股改時(shí)，

　　社保基金投資大量直接股權(quán)，并且后來(lái)迅速證券化，獲得了4-5倍的投資回報(bào)。

　　而王忠民受訪(fǎng)時(shí)也透露了他做的最漂亮的一筆市場(chǎng)化股權(quán)投資，即是對(duì)螞蟻金服的戰(zhàn)略投資。本報(bào)了解到，2015年7月，社保基金以5%的比例戰(zhàn)略入股螞蟻金服，成為螞蟻金服引入的最大外部股東。這也是社保基金首次直接投資創(chuàng)新的民營(yíng)企業(yè)，當(dāng)時(shí)，螞蟻金服的估值為350億-400億美元。如今螞蟻金服的估值已經(jīng)達(dá)到了1500億美元。

　　“三年前社保基金花了70多億投資螞蟻金服，按照當(dāng)時(shí)的估值計(jì)算，螞蟻金服給予了全國(guó)社保基金一定程度的折扣，如今戰(zhàn)略浮盈已經(jīng)差不多400億元，這是社保基金在另類(lèi)投資當(dāng)中單筆回報(bào)最多的一次。”王忠民表示。

　　母基金模式成賺錢(qián)“殺手锏”

　　在受訪(fǎng)時(shí)，王忠民坦言，社保基金無(wú)論是對(duì)于私募股權(quán)投資，還是二級(jí)市場(chǎng)中的股權(quán)投資，大大戰(zhàn)勝了今天的固定收益回報(bào)以及對(duì)現(xiàn)金管理的回報(bào)，那也因?yàn)樯绫；鹱鳛轭^部資產(chǎn)管理人的優(yōu)勢(shì)。

　　“社保基金實(shí)際上是一只母基金，正是利用了母基金的形式，不僅解決了激勵(lì)不足的問(wèn)題，還實(shí)現(xiàn)了參與各方在同一個(gè)生態(tài)體系中共生共利共長(zhǎng)的發(fā)展。一筆龐大的社會(huì)資產(chǎn)，社會(huì)財(cái)富，如果要成長(zhǎng)或發(fā)展，即使用自己直接投資的方式抓住了金融市場(chǎng)化、資本化、證券化的機(jī)會(huì)，也有可能會(huì)犯錯(cuò)誤，而且當(dāng)規(guī)模過(guò)大時(shí)，一次錯(cuò)誤就可能會(huì)被顛覆。”王忠民也表示。

　　王忠民稱(chēng)，用母基金的方式，選擇投資更多的基金，就可以進(jìn)行分散，更能夠體現(xiàn)出專(zhuān)業(yè)性。還可以培育出更專(zhuān)業(yè)的機(jī)構(gòu)，與其一起成長(zhǎng)。任何一種社會(huì)聚集資金，應(yīng)該更多地使用母基金的投資方式，才能和市場(chǎng)參與各方在制度、成長(zhǎng)、分享、利益中共同成長(zhǎng)，才能做大做強(qiáng)。

　　但是，已經(jīng)做的非常好社保基金在王忠民眼中，還是沒(méi)有做到更好。

　　“在海外市場(chǎng)，有接近1萬(wàn)億美元市值的蘋(píng)果，9千億美元市值的亞馬遜；中國(guó)的騰訊、阿里是4千億美元左右估值，這些市場(chǎng)的龍頭，給當(dāng)代人類(lèi)貢獻(xiàn)了社交平臺(tái)、可穿戴商品、電商等無(wú)數(shù)東西。在中國(guó)，騰訊的初始投資者是境外南非的基金；阿里兩個(gè)持股者中有日本軟銀的孫正義，但是資本的正義都被他們拿走了，這些巨頭的初始投資者全部來(lái)自于風(fēng)險(xiǎn)投資人當(dāng)中，他們才是獲得了真正的資本回報(bào)。即使這樣回顧，我們也會(huì)發(fā)現(xiàn)，那時(shí)候人民幣當(dāng)中自然人LP足夠豐富、成熟，如果社保基金能提前布局的話(huà)，今天的回報(bào)就不是那兩個(gè)境外投資者了，我們一定會(huì)給社保基金帶來(lái)更大資本收獲。”王忠民坦言。

　　而對(duì)于此前流行的“獨(dú)角獸”企業(yè)的投資價(jià)值，王忠民在受訪(fǎng)時(shí)指出，目前全球的獨(dú)角獸有一半60%在中國(guó)，但是對(duì)于社保基金而言，要考察獨(dú)角獸背后的私募股權(quán)和風(fēng)險(xiǎn)投資是否是基于人民幣的投資邏輯，如果這其中有自然人的LP在其中，這些企業(yè)一定會(huì)催生面向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的好企業(yè)。社保基金已經(jīng)看到了這方面的價(jià)值和對(duì)社會(huì)基本意義。

　　王忠民最后也樂(lè)觀指出，滾雪球的復(fù)利邏輯、減稅邏輯以及母基金的運(yùn)作方式，會(huì)讓社保基金爆發(fā)出強(qiáng)大的財(cái)富積累效應(yīng)，這個(gè)財(cái)富積累效應(yīng)會(huì)讓人們對(duì)自己未來(lái)的養(yǎng)老、未來(lái)的社會(huì)保障更有信心。

作者：胡金華