好又多閉店三日 是系統(tǒng)升級還是“沃爾瑪化”？

2010-07-31 22:39?出處  溫州網(wǎng)–溫州晚報

昨天下午，"好又多"超市鴻锳店大門緊閉，店招也由"紅變藍"。

  　昨天下午，記者來到"好又多"超市鴻锳店，發(fā)現(xiàn)大門緊閉，幾位超市工作人員站在閉店通知旁向前來購物的顧客說明情況。原來，從昨天中午12時起，好又多溫州東海店、鴻锳店和歐洲城店三家門店同時閉店，要到8月1日再開門迎客。根據(jù)閉店通知上給的理由，"好又多"此次暫停營業(yè)是為了進行系統(tǒng)升級。

　　不過，在好多消費者看來，"好又多"此番閉店不僅僅是升級那么簡單，因為他們原來紅色的店招已經(jīng)被換成了和沃爾瑪一樣的藍色。不過對此猜測，"好又多"溫州公司事務(wù)部一位經(jīng)理卻表示："現(xiàn)在進行升級主要是從宣傳理念、經(jīng)營模式以及服務(wù)水平上跟沃爾瑪交流學(xué)習(xí)，重新開業(yè)后‘好又多’的名字不會變成‘沃爾瑪’。"對于外界傳言的"好又多"換了老板，她不愿透露更多信息。"好又多"鴻锳店的一位工作人員告訴記者，系統(tǒng)升級后，原有的"好又多"購物卡仍可以繼續(xù)使用。不過，記者在該店員工休息區(qū)看見過道的墻上，有關(guān)沃爾瑪理念的海報標語等隨處可見。

　　隨后，記者聯(lián)系上了"好又多"超市的一位供貨商余經(jīng)理。據(jù)她透露，如今他們的合作方已經(jīng)變成了沃爾瑪，"好又多"重新營業(yè)后，她們使用的發(fā)票都將變成沃爾瑪公司的。

　　-新聞鏈接

　　全面收購之路一波三折

　　2007年2月，沃爾瑪斥資2.64億美元收購"好又多"35%的股權(quán)，同時以向其他股東提供3.76億美元貸款的代價，再換取了30%的投票權(quán)。至此，沃爾瑪已實質(zhì)上掌握了對"好又多"的控制權(quán)，并確定在3年后即今年2月全面收購"好又多"。

　　然而，此次收購遭遇了意想不到的阻礙。"好又多"100多家門店中，僅有27家是經(jīng)批準的外資門店，70多家為內(nèi)資背景的加盟店。復(fù)雜的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，成為沃爾瑪全面收購的巨大障礙，加之兩公司在管理、企業(yè)文化等方面存在巨大差異，部分先期整合的"好又多"門店，業(yè)績短期內(nèi)出現(xiàn)明顯下滑。2009年11月，整合工作"暫停"，業(yè)內(nèi)傳言，沃爾瑪可能放棄收購好又多。2010年3月初，本應(yīng)完成全面收購的沃爾瑪，又傳出消息稱全面收購延至今年11月。如今，包括重慶、成都、哈爾濱等地"好又多"門店的升級改造，被外界理解為是沃爾瑪加快了收購"好又多"的步伐。

作者：溫州視線